COREENGINEⅡ

CORE ENGINEⅡ
コアエンジンⅡ
（AI搭載）

努力した社員が報われる会社に

人事評価・
給与連動システムサイト導入
サービス料金

【初回登録料】

努力した社員が正当に評価され、
報われる会社へ
Ⅰ・評価データの分析と可視化

1. 評価データをもとに昇給候補者を自動抽出し、リスト化可
2. 部門別評価スコアの分布を棒グラフやヒートマップで視覚化可
3. 評価ランクごとの昇給率を提案し、シミュレーション結果をグラフで表示可
4. 過去の評価データから昇進可能性を予測し、視覚的に提示可
5. 評価基準の偏りや不公平性を検出し、その結果をグラフ化して共有可
6. 社員ごとの強み・弱みを要約し、レーダーチャートで可視化可
7. 人事評価結果から組織全体の課題を特定し、ダッシュボードにまとめ可

Ⅱ・給与査定とコスト管理

1. 昇給・降給シミュレーション（例：昇給率ごとのコスト影響）をグラフで提示可
2. 部門別給与平均値と業界水準の比較分析を棒グラフで表示可
3. 賃金不均衡（ジェンダーギャップなど）の検出と改善案を可視化可
4. ボーナス支給額の自動計算と分布グラフ作成可
5. 年齢別・役職別給与分布を円グラフや積み上げ棒グラフで可視化可
6. 給与査定基準の最適化提案とその影響をシミュレーション可

Ⅲ・キャリアプランと成長支援

1. 昇進後のパフォーマンス予測シミュレーション結果をグラフで提供。

Ⅳ・組織戦略と従業員エンゲージメント

1. 離職率予測と防止策提案（アンケート結果分析）をダッシュボード化可
2. 部門間パフォーマンス比較と改善案提示（棒グラフや散布図）可視化可
3. 人事評価を要約し、課題解決策をチャート付きで提案可
4. 次年度人事戦略立案支援（データドリブンなアプローチ）。
5. 組織再編時の影響シミュレーション結果をビジュアル化。

Ⅴ・資料作成とプレゼン支援

1. 人事評価会議資料（グラフ・表付き）の自動生成可
2. ・昇給候補者リストと理由説明資料作成（インフォグラフィック形式可
3. 経営陣向け人事報告書生成（要約＋ビジュアル要素可視化可
4. 社員向けフィードバックレポート作成（個別対応＋チャート可視化可

Ⅵ・高度なAI活用

1. 過去データから未来予測モデル構築（次年度昇給対象者予測など）可視化可
2. AI主導で新しい報酬体系設計（公平性や透明性向上）立案可
3. プロジェクト単位での人材配置最適化とその効果予測可

 
あなたの会社、離職率高くないですか？
コアエンジンはあなたの会社の離職率を下げ、
優秀な社員の人財流出に歯止めをかけるための
革新的経営手法の一つです。
今日からあなたも効率的且つ
合理的な賢い科学的人事評価による
企業経営（最新AIマネジメントコントロール）
を実践してみませんか？
＊コアエンジンとは？
売上総利益と賃金給料を入力すると
適切な労働分配率に則った
賃金給与分配アップ総額が出力され
人事評価点数を入力すると
貢献度順位が表示され、
その順位により、コアエンジン数式にて
評価順位別賃金給与月収アップ額が
算出決定し表示される。
それに連動し他の必要項目も表示される。
コアエンジンは、あなたの会社の離職率を下げ、
給料を仕事の貢献度、能力に合わせ最適化する
一石二鳥の科学的人事評価
＆給与査定連動システムです。
2024年、日本の零細中小企業の約8割で
社員の人事考課や給与査定が社長又は役員による
一方的且つ主観的印象による
抽象的評価で給与査定が行われているため
優秀な社員ほど、その旧態然とした
不適切な古い評価方法に納得がいかず
不満を持ち離職するケースがあとを絶ちません。
特に一族経営、家族経営の多い飲食業界、
建築業界では経営者のトップダウンによる
給与査定が極端に多いため、
優秀な社員ほど多くの不満を抱えています。
 
＊コアエンジン目的
優秀な社員定着率を上げることは、
実はその肝を知っていれば、しごく簡単なのです。
その一つは誰が見てもわかりやすい
人事評価制度を
きちんと目に見える形で策定し、
その評価を客観的且つ公平に
社員誰もが納得のいく形で行うことが
何より重要である。
 
まずは企業文化とトップ及び役員の考え方に則り
明確な会社の目標、目的を設定し、
そのゴールに向かい切磋琢磨し
一生懸命、勤労している社員が真っ当に評価される制度策定、
実施を目指し、
社員一人一人の能力を役員などの
一方的な主観だけでなく、
身近にいて、その能力を的確に評価できる
直属の上長や自身の自己評価なども交えながら、
客観的且つ科学的に評価し、
より査定の正確性を担保した上で
的確に給与に反映させることにより
社員が納得できる給与体系を提供し、
社員の働く意欲を向上させ離職率を大幅に下げ、
無駄のない合理的な経営マネジメント・
企業運営につなげることが
コアエンジンの大きな目的です。
 
＊コアエンジンメリット
売上総利益と労働分配率に則った、公明正大で
オープンな給与分配を行うため
社員の不満がなくなる。
 
給与査定の目安としても運用可能です。